Réalisation de vidéos pour lean management

Cette thématique regroupe les vidéos explicatives qui traitent des outils du Lean Management et des programmes d’excellence opérationnelle.

Nous avons conçu une collection de 5 vidéos « sur étagère » (c’est-à-dire non personnalisées). Destinées à un public cible très vaste (Management, encadrement, chefs de projet, opérateurs terrain…)  elles sont commercialisées à l’unité, à un prix très attractif.

• Le 5S : Définir la démarche et donner les moyens aux opérateurs de mettre en pratique de façon autonome sur le terrain ce principe du LEAN MANAGEMENT. La mise en application peut être effective après intégration des éléments du module.

• Les 8 gaspillages : Susciter la volonté d’identifier les gaspillages et les coûts dans une organisation. Cette identification amène mécaniquement à la réflexion sur l’amélioration. Après cette vidéo, chaque collaborateur peut identifier des gaspillages sur son poste de travail ou sa mission.

• la cartographie des processus : Savoir analyser un processus avec une méthode formalisée, partagée par le terrain et « indiscutable ». Permet d’identifier précisément les gaspillages dans un processus et les impacts engendrés

• Les 5 pourquoi : Inciter les équipes à se questionner sur les causes réelles des problèmes rencontrés. Le LEAN MANAGEMENT visant à améliorer les processus sur le fond.

• La réunion Kaizen : Savoir organiser une réunion d’amélioration continue avec ses équipes. La mener à bien, obtenir des résultats, valoriser les équipes et obtenir leur adhésion. 

Sur cette thématique, nous avons en parallèle réalisé des vidéos sur-mesure traitant de la démarche d’amélioration continue, spécifique à une entreprise ou une activité, comme l’excellence opérationnelle pour la SNCF, ou le Lean pour Bayer.