Aujourd’hui, les services RH et Formation ne peuvent plus se contenter de “faire monter en compétences”.
Ils doivent former vite, bien, et surtout utile.
Les métiers évoluent sans cesse, les profils sont de plus en plus divers, et le temps — celui des collaborateurs comme celui des entreprises — est devenu une ressource rare.
Dans ce contexte, un objectif s’impose : réduire le « time to competency », c’est-à-dire former juste ce qu’il faut, au bon moment.
Mais comment faire ?
Voici 3 leviers concrets qui transforment la formation en véritable outil opérationnel.
🔹 1. Miser sur des formations bien conçues
Des contenus courts, ciblés, disponibles à la demande : c’est la base d’une formation efficace.
L’idée n’est pas de simplifier à l’extrême, mais de proposer des formats qui s’adaptent au quotidien des collaborateurs.
Exemple : un technicien SAV visionne une capsule vidéo sur les bons réflexes à adopter face à une panne critique — pile au moment où il en a besoin sur le terrain. Résultat : gain de temps, montée en compétence immédiate, et une vraie utilité perçue.
🔹 2. Accélérer la conception avec des méthodes agiles
Le monde bouge, les formations doivent suivre.
Pour être au plus près des besoins opérationnels, les équipes formation adoptent des approches collaboratives et itératives. Elles gagnent en réactivité et en pertinence.
Exemple : en deux jours d’atelier réunissant chefs de projet et formateurs, un parcours digital sur la prévention des risques en usine est conçu. Il peut ensuite être simplement animé en présentiel, animé sous forme de vidéo, ou mis en ligne dans un second temps, selon les priorités. Ce qui compte, c’est d’avoir un contenu prêt, mobilisable rapidement.
🔹 3. Développer l’apprentissage en situation de travail
Loin des salles de formation, l’apprentissage se fait aussi — et surtout — dans le flux d’activité.
Cette approche favorise la mémorisation et l’autonomie.
Exemple : dans un entrepôt, des QR codes sont apposés directement sur les machines. Les opérateurs peuvent ainsi accéder à des tutoriels vidéo au moment précis où ils prennent en main l’équipement. Simple, efficace, intégré au réel.
Former plus intelligemment, c’est combiner qualité, simplicité et réactivité.
La formation est un levier stratégique pour faire face aux enjeux de transformation, de sécurité, de performance et d’attractivité.
Et vous, vos dispositifs de formation cochent-ils toutes les cases ?
